近日，为深入贯彻落实集团发展部署，明确2026年工作方向与核心任务，方圆新疆公司召开了2026年“合规经营、高效协同、专业深耕”的业务专题会议，传达了集团2026年分子公司总经理工作会议精神，对会议核心要求进行了全面解读与系统部署。

      方圆新疆公司总经理王洁表示，2026年各项工作要严守法律法规底线、合规与发展并驾齐驱、平衡发展，以推动企业实现可持续高质量发展。要始终锚定集团战略，深学细悟笃行集团企业文化，将“标准・认证+”理论与“六化三步”模式深度融入各业务工作。

      公司各部门细化工作职责，保障工作精准落地与资源合理配置。梳理全业务流程规范，从线索获取、方案编写、现场洽谈到项目实施、落地，每个环节都有明确的节点；针对跨部门协作，制定了具体的落实措施，确保协作高效有序推进。全体员工自由发言热烈讨论。

      在全面复盘公司2025年经营实绩的基础上，会议结合当前市场发展态势与行业竞争格局，充分考量团队现有综合能力、专业素养及发展潜力，科学制定了2026年度经营指标及配套具体行动实施方案，确保各项部署贴合实际、具备可操作性，并进行了经营目标责任书签订仪式。

      为进一步夯实业务发展根基，提升全员市场开拓能力，新疆公司副总经理孙治发为员工进行了业务拓展开发与质量提升业务培训，理解质量强国的意义和机遇，深耕质量认证服务领域，掌握各行业提供一体化解决方案，以认证赋能产业升级，深化“质量强企、质量强链、质量强县”一体化服务，为质量强国建设、区域协调发展注入强劲动力，为推动经济社会高质量发展发挥中的责任与担当。

      思想共识是团队前行的基石，唯有目标同向、思想同频，方能实现高效协同。本次会议既是思想碰撞的平台，更是协同奋进的约定，为2026年业务发展奠定了坚实基础，新疆公司将以清晰目标与务实路径抢占市场先机，共同书写方圆新疆公司更加辉煌的明天！